Mein Angebot für Ihre Nachfolge von A bis Z

Liebe Kundin, lieber Kunde!

Mit über elfjähriger Erfahrung berate/coache, koordiniere, mediiere ich - innerhalb der Familienbetriebe und bei externen Unternehmenskäufen. Im Vorfeld gilt es "Brücken zu bauen" und die Beteiligten an einen Tisch zusammen zu bringen. 


Es gilt, die anfänglichen Fragezeichen in richtige Entscheidungsbahnen zu führen:
Unternehmer
oder Mitgesellschafter werden bzw. aufnehmen?
Wie viele Gesellschaftsanteile übernehmen/übertragen?
Welche inhaltlichen Aspekte des Gesellschaftsvertrages sind wesentlich?


Durch meine speziellen Prozess- und Verhandlungsmethoden erhalten Sie 

  • Klarheit über Ihre eigenen Ziele und die Ziele der Beteiligten, 
  • Informationen und Faktenchecks punkto Unternehmensdaten
  • Begleitung vom Anfang des Prozesses bis zum Ergebnis der erfolgreichen Nachfolge. 

Verlassen Sie sich auf mein erfolgreiches Netzwerk mit bewährten Kooperationspartnern Finanzierung/Fördergeber, Interessensvertretung, Steuerberatung, Anwalt, Notar. Die erfolgreiche Nachfolge beginnt am Start und mündet in einen tragfähigen Vertrag, der Rechtssicherheit schafft und keine Unklarheiten hinterlässt.

 

Informieren Sie sich auch über die Förderung der Wirtschaftskammer, zB in Oberösterreich: Gründerservice

Selbstverständlich erhalten Sie eine dementsprechende Dokumentation, um die Förderung bei Vorliegen der Anspruchsvoraussetzungen zu erhalten.

 


 

Regelungen für alle Generationen im Familienbetrieb

Mehrere Generationen am Verhandlungstisch, Verlassenschaften, Gesellschafterwechsel, gewerbliche Unternehmenskäufe: die Anforderungen sind stets individuell und auch die Dauer der Prozesse deshalb unterschiedlich - von zwei Jahren bis einige Monate. Wichtig ist dabei Ihr tragfähiges Endergebnis.

 

Worauf wir bei Ihrer Nachfolge besonders achten? 

Besonderes Augenmerk liegt auf umfassenden und richtigen Unternehmensdaten und offenen Dialogen mit den beteiligten Personen und deren optimale Einbindung in den Prozess. 
Mit uns erhalten Sie auch ein passendes Veränderungsmanagement für Ihren großen Meilenstein in der Unternehmensentwicklung.

 

Worauf sollten Familienbetriebe besonders achten? 

Familienbetriebe verfügen über enorme Stärken: die Nachfolger und Beteiligten kennen beispielsweise den Betrieb von Kindheitstagen an. Es kommt tendenziell zu schnelleren Entscheidungen ohne der Abhängigkeit von Aktionären etc. 
Punkto Kommunikation ist zu berücksichtigen, dasszwei ganz unterschiedliche Systeme – Familie und Betrieb – wirken.
Deshalb unterstützen wir Sie punkto gemeinsamer Zielsetzung und Struktur von Verhandlungen.
Damit Ihre Übergabe und Übernahme bestens gelingt!

 

Kontaktieren Sie:

Mag. Sandra Thaler
Unternehmensberaterin, Juristin, Wirtschaftsmediatorin
Nachfolge-Consultant der Experts Group WKO

Tel: 0043-676-81419794

E-Mail: office@sandrathaler.com

 

Mag. Sandra Thaler
Knospenweg 2
4063 Hörsching
Tel: 0043-676-81419794
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