Liebe Leserin, lieber Leser,
ein bewegtes Nachfolgejahr 2021 geht zu Ende.
Bereits Ende Mai verzeichneten wir heuer so viele Verhandlungen wie normalerweise
in einem ganzen Jahr. Ich bedanke mich sehr herzlich bei allen Beteiligten für das Vertrauen, das Sie meinem Team und mir als Kunden und Partner entgegenbringen.
Der Markt ist disruptiv und dynamisch. Neben sichtbaren Blockaden und Gefahren durch die Pandemie und deren Folgewirkungen warten viele Chancen, die es zu nützen galt und gilt: neue Märkte zu erschließen, neue Kooperationen einzugehen, neue und zeitgemäße Services und Produkte und Dienstleistungen zu kreieren und damit bisherige und neue Kundengruppen zu beglücken.
Eine hohe Dynamik liegt im Bereich von M&A: gerade erreicht mich eine Information, indem mir ein Investor und neuer Geschäftsführer freudig von seiner erfolgreichen Übernahme eines Familienunternehmens berichtet. Es hat einige Zeit gedauert, aber dann haben sich seinerzeitige Gründer & Übergeber und der Übernehmer als die richtigen Partner gefunden!
Ähnliches gilt auch für die Nachfolge innerhalb von Familienunternehmen: es ist uns vieles gelungen, Interessen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen (so die Übergeber wirklich bereit sind und übergeben wollen) und natürlich haben wir zahlreiche neue und repräsentative Business Pläne erarbeitet, die sich in ihrer Umsetzung bewähren.
Ein Businessplan dient Nachfolgerinnen und Nachfolgern als Orientierungshilfe, mit der Sie auch auf alle möglichen Fragestellungen, sei es von Mitarbeitern, Kunden oder Banken gut vorbereitet und gewappnet sind.
Mit den Übergeber- und Übernehmerworkshops haben wir 2021 Klarheit für eine neue Ära geschaffen, in den Teamworkshops die Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter informiert, eingebunden und motiviert und mit der Weiterbildungsplattform Augmentas® serviciert, alle Infos dazu siehe www.augmentas.eu.
Wenn Sie sich selbst auf die Unternehmensnachfolge oder Betriebsübergabe vorbereiten, nützen Sie dazu gerne mein bewährtes Sachbuch „Erfolgreiche Unternehmensnachfolge“, zu dem ich 2021 wieder zahlreiche Fachartikel in diversen Medien und Fachzeitschriften publiziert habe, einige davon sind auf meiner Homepage zu lesen
Neues Interview
Ein aktuelles Interview zum Thema Unternehmensnachfolge lesen Sie in der neuen Ausgabe des Wirtschaftsmagazins Chefinfo, bei dem ich Chefredakteur Klaus Schobesberger einige Fragen beantworten durfte. Siehe unter Interviews & Presse hier.
Worauf Sie aktuell besonders achten sollten?
Dazu abschließend noch mein aktueller Tipp:
Gerade in diesen Tagen, in denen der neuerliche Lockdown belastet und herausfordert, ist die Beziehungspflege zur Belegschaft und zu den Kundinnen und Kunden ganz besonders wichtig. Gerade, wenn die Pandemie verunsichert und die Digitalisierung beschleunigt, braucht die Belegschaft jetzt die Motivation eines sicheren Arbeitgebers und klare Zeichen der Wertschätzung.
Welche positiven Ausblicke gibt es 2022 und können Sie bereits mitteilen?
Tipp: Überlegen Sie, welche Meilensteine im kommenden Jahr warten und dass wieder einfachere und erfolgreiche Zeiten warten.
Bedenken Sie, dass Mitarbeiterbindung sehr wichtig ist und nützen Sie die Weihnachtszeit dazu, auch wenn keine Weihnachtsfeiern vor Ort möglich sind.
Ein positiver Ausblick auf 2022
Aufgrund den Pandemie bedingten flexiblen Jahresplanungen 2022 ist es noch wichtiger, tourlich auf das „Big Picture“, das Große Ganze, zu blicken und Businesspläne zu überprüfen und gegebenenfalls zu ergänzen und anzupassen. Und natürlich die Chancen, die sich auftun, rechtzeitig zu erkennen und zu nützen.
Ebenso enorm wichtig sind die worst-case und best-case Entwicklungen bei der Planung zu berücksichtigen, das nimmt Druck und schafft Sicherheit und Motivation für Führungskräfte und Teams.
Bei Fragen stehe ich Ihnen unter office@sandrathaler.com gerne zur Verfügung.
Ich wünsche Ihnen einen gesunden und erfolgreichen Abschluss 2021 und freue mich auf ein chancenreiches, spannendes und freudiges Jahr 202
Reden wir über Ihre Unternehmensnachfolge.
Rufen Sie uns an oder vereinbaren Sie gleich HIER ein persönliches Beratungsgespräch mit Nachfolge-Expertin Mag. Sandra Thaler