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Werkzeuge für ein friedliches Miteinander – 20 Jahre Mediationspraxis Sandra Thaler

Liebe Leserin, lieber Leser,

Krisen und Veränderungszeiten sind für viele Menschen besonders herausfordernd. Ob bei Erbstreitigkeiten, Firmenübergaben, Konflikten am Arbeitsplatz oder privaten Auseinandersetzungen – die Spannungen können schnell eskalieren, wenn keine klaren Wege zur Konfliktlösung gefunden werden. Seit über 20 Jahren begleite ich Menschen in genau diesen Situationen und habe durch den Einsatz von Mediationswerkzeugen unzählige Male erlebt, wie Konflikte friedlich gelöst und Beziehungen gestärkt werden können.

Erbstreitigkeiten – Gerechtigkeit finden

Erbstreitigkeiten entstehen oft aus einem Gefühl von Ungerechtigkeit. Geschwister oder andere Familienmitglieder haben unterschiedliche Vorstellungen davon, was ihnen zusteht, und es entsteht schnell das Gefühl zu verlieren In solchen Fällen hilft das Mediationswerkzeug der „interessenbasierten Verhandlung“, um hinter den starren Positionen die eigentlichen Bedürfnisse und Interessen der Beteiligten zu erkennen. Wie ein Erbe einmal treffend sagte: „Es ging mir gar nicht ums Geld, sondern darum, dass ich mich genauso wertgeschätzt fühle wie meine Geschwister.“ Durch die Mediation konnten wir eine faire und nachhaltige Lösung finden, die den Familienfrieden wiederherstellte.

Firmenübergabe – Tradition trifft auf Innovation

Ein weiteres häufiges Konfliktthema ist die Übergabe von Familienbetrieben. Oft haben die älteren Generationen andere Vorstellungen als die Nachfolger, was zu Spannungen führen kann. Die „SWOT-Analyse“ ist hier ein effektives Werkzeug, um gemeinsam Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu betrachten und eine Strategie zu entwickeln, die alle Interessen berücksichtigt. Ein Vater in einer Mediationssitzung sagte einmal: „Ich habe Angst, dass meine Lebensleistung verloren geht.“ Diese Ängste ernst zu nehmen, ist der erste Schritt zu einer tragfähigen Lösung.

Konflikte am Arbeitsplatz – Gemeinsam Lösungen finden

Auch am Arbeitsplatz gibt es immer wieder Konflikte zwischen Kollegen, Teams oder Abteilungen. Diese Spannungen können die Produktivität und das Arbeitsklima stark beeinträchtigen. Mit der „Konfliktanalyse“ schaffen wir Klarheit darüber, welche Interessen aufeinandertreffen, und entwickeln Strategien, um konstruktiv zusammenzuarbeiten. Ein Mitarbeiter drückte es nach einer erfolgreichen Mediation so aus: „Wir haben endlich verstanden, dass wir nicht gegeneinander, sondern für das gleiche Ziel arbeiten.

Private Konflikte – Der Weg zu mehr Harmonie

Ob in Partnerschaften oder in der Familie – auch im privaten Umfeld können Konflikte das tägliche Miteinander belasten. Hier ist oft das „aktive Zuhören“ ein zentrales Werkzeug der Mediation. Es ermöglicht den Beteiligten, wirklich zu verstehen, was das Gegenüber bewegt, und Lösungen zu finden, die für alle tragbar sind.

Seit 20 Jahren Begleitung in Krisen und Veränderungen

In meinen 20 Jahren als Mediatorin habe ich gelernt, dass jede Krise auch eine Chance ist – eine Chance, Beziehungen zu stärken und neue Wege zu gehen. Mediation bietet Werkzeuge, die in den unterschiedlichsten Situationen helfen können, ob es um große Entscheidungen wie Erbe und Firmenübergabe geht oder um alltägliche Konflikte am Arbeitsplatz und im Privatleben.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Mediationswerkzeuge auch in Ihrer Situation helfen können,  kontaktieren Sie uns gerne. Es gibt dazu eine Reihe von Webinaren zum Thema. Die Informationen dazu erhalten Sie gerne auf Anfrage.

„Das Geheimnis des Friedens liegt darin, dass wir lernen, aufeinander zuzugehen und miteinander zu reden.“

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Augmentas® Seminare 2024

Business Mediator

Die Eventtermine  2024 senden wir Ihnen gerne per Newsletter zu. Informationen dazu: www.augmentas.eu

Im Sachbuch „Erfolgreiche Unternehmensnachfolge“ werden wesentliche Fragen erörtert, die im Zuge einer Übernahme oder Übergabe zu beachten sind

"Konflikte sind Chancen"
Sandra Thaler
Sandra Thaler
Autorin "Erfolgreiche Unternehmensnachfolge"

Mag. Sandra Thaler ist Juristin, Wirtschaftsmediatorin, Unternehmensberaterin und Business Coach. Sie leitet seit 2004 erfolgreiche Nachfolge- und Mediationsprojekte in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Ihre Keynotes für Banken, Unternehmen, Wirtschaftskammern und HR-Netzwerke erfreuen sich großer Beliebtheit.

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Krisenmanagement und Resilienz – Fachbeitrag

Liebe Leserin, lieber Leser,

in vielen Beratungsgesprächen wird  schnell klar, wie groß derzeit die Sehnsucht  nach Stabilität und Frieden ist. Dennoch sind wir zunehmend mit komplexen Krisen konfrontiert, die von hausgemachten Krisen über  Marktvolatilität bis hin zu globalen Ereignissen und geopolitischen Konflikten wie dem Ukrainekrieg reichen.

Die Herausforderungen unterstreichen die Notwendigkeit, mit Risiken konstruktiv umzugehen und die Resilienz zu stärken. Im neuen Fachbeitrag für Blick ins Land schreibe ich praktische Beispiele und Tipps zur Bewältigung von Krisen und die Bedeutung und Stärkung der eigenen Resilienz.

Fachbeitrag hier lesen

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Sandra Thaler
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Mag. Sandra Thaler ist Juristin, Wirtschaftsmediatorin, Unternehmensberaterin und Business Coach. Sie leitet seit 2004 erfolgreiche Nachfolge- und Mediationsprojekte in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Ihre Keynotes für Banken, Unternehmen, Wirtschaftskammern und HR-Netzwerke erfreuen sich großer Beliebtheit.

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Mediator’s Excellence Circle Mai 2024

Liebe Leserin, lieber Leser,

unser Mediator’s Excellence Circle am 23. Mai 2024 für Top-Führungskräfte stand wie gewünscht ganz im Zeichen spannender und hochaktueller Themen.

Unsere Agenda:
Best Practices: Erfolgreiche Methoden und bewährte Ansätze in der Mediation und Führung.
Mediative Tools & Reflexion: Praktische Werkzeuge und die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte
Gen Z – Bedürfnisse & Treiber am Arbeitsmarkt: Einblicke in die Werte und Erwartungen der Generation Z, die den Arbeitsmarkt zunehmend prägen.
Update 2024: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Aktuelle Strategien und Herausforderungen in der Nachfolgeplanung.
Resilienz für Führungskräfte: Techniken und Ansätze zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit.

Spannende Erkenntnisse
Neben vielen anderen ist eine der wichtigsten Erkenntnisse die positive Wirkung der Werte, die die Generation Z in die Arbeitswelt einbringt. Diese Generation legt großen Wert auf Authentizität, Transparenz und eine gute Work-Life-Balance – Werte, die uns allen gut tun und von denen wir lernen können.

Ein weiterer bedeutender Punkt war die Notwendigkeit, sich Fehler einzugestehen und eine Kultur zu fördern, in der Fehler erlaubt und als Lernchance gesehen werden. Diese Einstellung kann nicht nur die persönliche Entwicklung fördern, sondern auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken.

Feedback der Teilnehmenden
Wir freuen uns über das positive Feedback der Teilnehmenden über den Inhalt und  den Austausch im Netzwerk.

Ausblick auf Herbst 2024
Der nächste Kurzlehrgang Business Mediator :in startet im Oktober 2024. Dieser Lehrgang bietet Führungskräften aus dem DACH-Raum eine ganz spezielle Möglichkeit, sich selbst zu stärken und fundierte Werkzeuge für die Kommunikation und Konfliktlösung im Führungsalltag zu lernen.

Ich freue mich schon auf die nächsten Veranstaltungen und auf viele weitere inspirierende Momente und Erkenntnisse. Bis dahin, bleibt neugierig und offen für Neues!

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""Plant your plan"
Sandra Thaler
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